四川省人民渠绵阳建设公司2017年度工作总结会

               2017年公司年度工作总结会简报

      2018年1月22日下午15：00-17:30，我公司在总公司会议室举行了2017年度工作总结会，公司领导班子和全体在岗职工参加会议。

      首先，公司杨奎总经理就2017年度的工作作了全面总结。2017年在营改增的大环境下，公司加大财务员工的培训，提高了财务部门的业务能力水平；经营方面，降低了经营风险，加大了自营项目的推进，重视合作项目安全管控，强化在建项目的管理；对于工程遗留问题，统筹安排，通过法律手段逐步推进；加强对办公设施的改善，提升了公司形象。通过全体职工的不懈努力，在本年度公司取得了以下主要成果荣誉：完成了公司水利2A升级，取得了绵阳市首批建筑业绿卡资格，获得了绵阳市优秀建筑企业称号，同时公司罗诚被评为优秀项目经理，为公司打开了在建筑企业界的知名度和树立了良好的本地企业形象。

      随后，杨奎总经理还就18年的工作作了预安排，逐步推进分管领导对各部门实行定岗定责定酬的薪酬制度，进一步加强和完善工程监管流程，完善各办事处、分公司工程管理职责等。

      其次，分管领导李凯副经理就分管的党务工作和成都办事处工作作了简要汇报和总结，李锐副经理就综合经营方面、郭彬副经理就财务等方面，总工董晓华就分管工程项目方面等作了汇报和总结。

       最后，杨总宣布罗诚同志取得优秀项目经理给以表彰和祝贺，祝贺公司2017度取得的成绩，杨总在肯定取得成绩的同时，也指出存在一些不和谐的因素，并寄希望于公司全体员工：勇担责任，齐心协力，为公司的良性健康发展而努力。大会最后举行了以无记名打分的方式，分管理层，各部门领导，职工三类人员的德、能、勤、绩四方面的考核。

                                                                       年度总结会

 认真考核

                                                                          先进颁奖