人民渠建设公司2023年第二季度工作会简报

为总结人民渠建设公司第一季度工作暨对第二季度工作进行部署，2023年4月25日上午9:00，四川省人民渠建设有限责任公司在绵阳市东津酒店6楼会议室召开2023年第二季度工作现场会兼视频会，总经理李凯主持会议，公司全体职工参会。

会上，各部门负责人就本部门的季度工作履行情况作总结与分析，对第二季度工作作出计划并为公司发展提出多方建议。

副总经理蔡雪梅、副总经理罗诚分别就所分管部门工作进行点评，明确务必抓住工作重心，积极寻找新突破，也提出对下季度工作的新要求。

在会中，总经理李凯对大家上季度工作付出给予了肯定，指出在公司现阶段特殊处境中，要注意增收节支，开源节流，加强工程项目监管，按制度办事；部署的工作，讲究落实与成效。

董事长周勇针对公司当前形式和一季度工作作总结发言；指出当前工作有扎实也有不足，优劣势明显，并做了进一步要求和部署；

1、重视制度：公司已新增三个制度，制度是一贯推行的工作要求，一切按制度来执行。

2、主动学习：加强纪律性，激发工作热情度。

3、加强党建、工会、团建等工作的开展。

4、加强档案管理：工程管理部的档案工作正在有序开展中，各部门也应积极行动起来，做好各自档案收纳整理工作。

5、招标代理机构工作的启动，做好深入分析与研判。

最后，董事长周勇肯定了此次会议效果显著，表示开会只是形式，工作重在落实和沟通，全公司上下要形成统一步调，并强调；今后要细化各类会议的召开和组织形式、参加人员、议程、记录、报道等，要形成季度会议机制，汇报内容覆盖至上季度工作完成情况，做好“回头看”，各部门的第二季度计划要梳理思路，进行清单式管理，着重落实会议目的。