今天是:

核心团队HeXinTuanDui

*建一处工程,交一方朋友,创一块牌子,占一方市场……

部门职责

作者:  来源:本站  发表时间:2021/5/7 11:22:54   浏览:

办公室
协助公司领导对各部门的工作进行综合协调,负责公司政务事务督办督查工作,负责公司内部的规章制度建设,承办公司内外文件、公文来函的传递,公司档案管理、政务信息、宣传和信访工作,承办重大会议和重要接待工作,承办公司人事管理、劳动工资和工作人员的考核、职称评聘、人事档案、社会保险、职工教育、培训,完成办公室行政事务性工作,包括印章、考勤、创建、门面出租、车辆管理、劳保福利、报刊、办公室用品的申报、购置、发放、报修等管理工作,负责公司企业文化建设和精神文明建设。
经营部

做好公司建设工程招投标工作,负责编制商务、信誉投标文件,负责办理公司工程预算、竣工结算,负责合同管理和施工定额管理,负责工程价款支付的审核,协助配合有关部门完成工程验收、审计等工作,负责公司证件原件的管理及年检工作,承办公司企业资质管理工作,负责统计报表工作。

财务部
负责编制和实施年度财务预决算,按照新《会计法》实施财务、会计和专项经费的综合管理,负责资金的筹集、划拨、使用和监管,负责财务管理制度的制定和检查,推行会计委派制,承办财务核算和经营分析,指导协调并监管各项目部财务收支和核算工作,承办各级审计稽查部门的审检工作,负责组织公司内部的经济活动、经济责任、财务收去、企业资产的审计监督工作,协助配合有关部门做好资金收回等工作。
安全质量部

负责建立企业安全生产管理体系,负责公司各项目部的工程巡查、巡检,检视施工进度、工程质量及安全隐患排查,负责编制安全事故处理预案并推行实行,负责工程资料的审核,负责竣工资料的收集及归档。

工程部

负责建设项目的质量检查、监督、施工管理、技术管理、竣工验收、安全生产、创建文明工地、统计及工程技术档案管理等工作,配合有关部门做好竣工审计、资金拨付、设备购置、制订成本控制目标、企业的施工定额等工作,组织协调本系统科学研究、试验、新技术推广、培训、科技成果的推荐等工作。



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